►► Бесплатный обучающий робот Николая по инвестированию в Телеграмм — t.me/NikInvestBot
Дополнительные материалы по фондовому рынку для изучения:
►►Бесплатная Книга-инструкция по приумножению капитала на дивидендных акциях: gc.gorodinvestorov.ru/dividendsbook_mr
( список из 135 компаний которые более 25 лет подряд регулярно увеличивают дивидендные выплаты список REIT на СПб бирже здесь же — приходит на email после подписки)
— Покупать ли сейчас доллары? youtu.be/wu5dr4lR8kE
— Куда вложить 100 тысяч рублей? youtu.be/K9b83OlGfMc
— Инвестиции в дивидендные акции США | Дивидендные чемпионы — youtu.be/jETj1QICSWk
— Как выбрать дивидендные акции — youtu.be/e1_rSA2Z7HQ
— Финансовая бомба заложена — youtu.be/TgYaueExsGs
— Когда ждать обвал рынков? Анализ ситуации youtu.be/CVASK_RO5DU
— Как заработать на фондовом рынке в кризис. Опасности и возможности — youtu.be/gMLaW8LWUlA
— 1000$ в день на дивидендных акциях | Как он это делает? — youtu.be/87IUUy3awPw
— С чего начать: постановка целей и задач.
— Анализ рынка: поиск свободной ниши и выявление конкурентов.
— Каналы коммуникации: какие соответствуют вашим задачам.
— Навстречу клиентам: выбор основных точек контакта с целевой аудиторией.
Сегодня мы рассмотрим квадранты стратегии для бурного роста Вашего бизнеса. Но этот выпуск подойдёт далеко не всем. Он не подойдёт «полудневщикам». А только тем, кто готов работать минимум 60 часов в неделю или более. И кто хочет подняться с миллиона долларов в год до двух, четырёх, десяти и двадцати миллионов. Кто играет по-крупному. И хочет прогрессивно развивать свой бизнес.
В роли директора или предпринимателя Вы выполняете, по сути, всего 4 задачи (см. ниже).
Если Вы занимаетесь только операционной системой и биздевом (линейная модель), то бурного роста не будет.
Ваш рост будет линейным.
Но есть и экспоненциальный рост. Когда главный акцент идёт на новую оригинальную кампанию и подготовку лидеров.
Давайте же разберем те самые 4 задачи, которые ждут Вас в роли предпринимателей:
1. Новая оригинальная (инновационная) кампания — 3:29
Тут всё просто. Сейчас предновогодний сезон: на носу Рождество, а потом Новый год. И всех подряд, вплоть до 1 января грядущего года, будут оценивать по типу кампании, которую они проводили в этот самый сезон.
Каким-то автосалонам нужно сравнять показатели к концу этого года, так что Вы вскоре увидите немало креативных кампаний, в духе: «Купите новый Hyundai в течение этих 3 месяцев, и мы будем 2 года оплачивать ваши счета за бензин». Заманчиво, правда? Но на самом же деле, они просто продадут вам авто не за 28, а за 24 тысячи. А оставшиеся 4 тысячи пойдут на бензин. Тем не менее, эта кампания оригинальна, и она привлекает клиентов. От нее как раз и зависит оценка. А тот, кто не проводит новые оригинальные кампании, не испытает бурного, экспоненциального роста.
2. Подготовка лидеров — 5:01
Вам всегда следует заранее определять, каких лидеров Вы будете готовить в дальнейшем. Возьмите свой бизнес (не важно какой) и проведите анализ: «Кого из сотрудников я смогу превратить в главного лидера?» Отберите 3-5 наилучших кандидатов и приступайте. Продумайте их обязательства на ближайшие полгода, год или два. Затем вместе их обсудите. И уже по ходу работы, помогайте им развиваться.
То же самое Вам нужно проделать с лучшими продавцами, самыми энергичными сотрудниками и всеми остальными людьми. Ведь Вас, как директора, и как предпринимателя, будут оценивать по навыкам Вашего руководства.
3. Операционная система — 7:27
Есть 2 причины, почему компании выходят из бизнеса: слишком медленный рост и слишком быстрый рост. А почему компании выходят из бизнеса при очень быстром развитии?
Потому что их руководители не уделяют должного внимания операционным системам.
Они ещё справляются с 50-100-200 заказами в месяц… Но потом вдруг испытывают резкий подъём, и получают уже 400, 800, 1600 заказов в месяц. Руководство уже не справляется, сотрудники не успевают, клиенты жалуются и перестают покупать товары у этой компании. Затем появляются слухи, и повторяется опыт компании eToys. Они тоже не успевали с поставкой игрушек. И все заказы, которые должны были прийти до Рождества, приходили только 16 января. Всё, бизнес потерян. А почему? Руководство не придавало значения операционной системе.
А её нужно довести до того, чтобы она работала как регулятор, и была настолько отлажена, что Вам оставалось бы просто её контролировать.
4. Биздев (biz dev — business development) и продажи — 9:00
Это новые партнёры, а также такие вопросы как: «Как повысить продажи?», «Как упростить сам процесс?», «Как завязать отношения с поставщиками и партнёрами?» Это также networking, и ежегодные мероприятия, где собираются представители индустрии, и где Вы со всеми знакомитесь. И все остальные процессы, связанные с развитием бизнеса.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
1. Бонусные материалы - http://mrochkovskiy.ru/bonus1
2. Некоторое время назад встретил отличную памятку по научной организации труда — теперь висит на стене над рабочим столом.
Решил собрать аналогичную памятку по личной эффективности. Возможно, вам также будет актуально, делюсь обеими.
Скачать в высоком качестве можно здесь — mrochkovskiy.ru/pamyatka-po-lichnoj-effektivnosti/
Памятка по достижению успеха — mrochkovskiy.ru/pamyatka-uspeh/
Из лекции, на примере разбора реальных кейсов, вы узнаете как именно связаны бизнес стратегия продукта с маркетинговой, коммуникационной и медийной стратегией, и как это помогает цикл за циклом достигать целей компании.
Ведущий вебинара — Основатель и Президент «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко.
На вебинаре вы узнаете:
— что нужно вкладывать в понятие «ценность продуктов и услуг»;
— что на самом деле представляет собой ценность продуктов и услуг вашей компании для
ваших клиентов;
— как увеличить эту ценность;
— из чего она складывается и как на нее повлиять.
Владимир Сидоренко покажет вам формулу — КАК формируется ценность.
На этом вебинаре многие из вас увидят свои ошибки, получат хорошие идеи о том, как стратегически развивать свой бизнес, в какую сторону смотреть, чтобы увеличить эту самую ценность.
Бесплатный онлайн-марафон «Я — Инвестор» — Дмитрий Толстяков
5 дней теории и практики инвестирования. Видеоуроки и задания каждый день.
►►http://finance1.ru/finra
01:18 Как построить инвестиционную стратегию на 2021-й год?
12:29 Чем больше диверсификация портфеля, тем лучше? Есть ли у неё предел?
17:19 Есть ли смысл реагировать на текущие обстоятельства на рынке?
25:10 Как применять на практике? Откладывать часть дохода каждый месяц, каждую неделю, вкладывать. Об этом речь?
25:41 Как наиболее грамотно инвестировать капитал прямо сейчас?
38:09 Зачем подбирать отдельные компании, вместо покупки одного фонда?
40:01 Рассматриваете ли какие-то другие фонды, кроме Finex?
42:21 Как вы относитесь к пассивному доходу?
43:30 Правило четырёх процентов
44:30 Когда вы формируете портфель для дочерей, какой возраст у них?
44:54 На какую среднегодовую доходность вы ориентируетесь?
48:53 Делаете ли вы резерв кэша, чтобы «докупиться на просадках»?
50:43 В каких валютах вы формируете «антикризисный» портфель?
51:40 Какие ожидания от доллара?
52:25 Долгосрочное ослабление рубля — выгодно ли для российской экономики?
55:07 Какие преимущества у простых облигаций перед фондами облигаций?