Как считаешь можно с первого раза запустить успешный бизнес на перекупке?
Я думаю что можно, но только при условии что ты запускаешь бизнес, в рамках какой-то рабочей проверенной системы.
Но с другой стороны не у всех есть возможность запускать с поддержкой со стороны, а зачастую даже нет понимания как получить эту поддержку, поэтому приходится стартовать с тем что имеешь.
Герой нового ролика, запускал больше 5 разных бизнесов и каждый раз у него ничего не получалось. НО!
Он решил изменить свой подход, нашел бизнес идею, грамотно выстроил бизнес процессы и за 1 год, исправил и перекрыл все ошибки и долги тянушиеся из других бизнесов.
Друзья!
В этом ролике, поговорим о не частом в средней полосе РФ автомобиле — Toyota 4Runner.
Это рестайлинговая модель, 2006 года, будет интересна тем, кто хочет быстрый, в хорошем состоянии Land Cruiser 100, но не может найти живой…
видео о том как правильно оформить договор купли-продажи при перепродажи автомобиля, в различных вариантах, если вы перекупщик, или покупайте автомобиль у перекупа или продаете.
Сотрудничество и реклама: imalkin77@mail.ru
В этом видео обзор на 3D принтер Anycubic I3 Mega, а также полезная информация о том, как печатать и какие возможны трудности и проблемы:
⇒ 3D принтер Anycubic I3 Mega: ali.pub/450pt8 резерв: ali.pub/450pvy
! новые версии принтера идут со столом ULTRABASE, нет необходимости покупать стекла.
Сегодня мы рассмотрим квадранты стратегии для бурного роста Вашего бизнеса. Но этот выпуск подойдёт далеко не всем. Он не подойдёт «полудневщикам». А только тем, кто готов работать минимум 60 часов в неделю или более. И кто хочет подняться с миллиона долларов в год до двух, четырёх, десяти и двадцати миллионов. Кто играет по-крупному. И хочет прогрессивно развивать свой бизнес.
В роли директора или предпринимателя Вы выполняете, по сути, всего 4 задачи (см. ниже).
Если Вы занимаетесь только операционной системой и биздевом (линейная модель), то бурного роста не будет.
Ваш рост будет линейным.
Но есть и экспоненциальный рост. Когда главный акцент идёт на новую оригинальную кампанию и подготовку лидеров.
Давайте же разберем те самые 4 задачи, которые ждут Вас в роли предпринимателей:
1. Новая оригинальная (инновационная) кампания — 3:29
Тут всё просто. Сейчас предновогодний сезон: на носу Рождество, а потом Новый год. И всех подряд, вплоть до 1 января грядущего года, будут оценивать по типу кампании, которую они проводили в этот самый сезон.
Каким-то автосалонам нужно сравнять показатели к концу этого года, так что Вы вскоре увидите немало креативных кампаний, в духе: «Купите новый Hyundai в течение этих 3 месяцев, и мы будем 2 года оплачивать ваши счета за бензин». Заманчиво, правда? Но на самом же деле, они просто продадут вам авто не за 28, а за 24 тысячи. А оставшиеся 4 тысячи пойдут на бензин. Тем не менее, эта кампания оригинальна, и она привлекает клиентов. От нее как раз и зависит оценка. А тот, кто не проводит новые оригинальные кампании, не испытает бурного, экспоненциального роста.
2. Подготовка лидеров — 5:01
Вам всегда следует заранее определять, каких лидеров Вы будете готовить в дальнейшем. Возьмите свой бизнес (не важно какой) и проведите анализ: «Кого из сотрудников я смогу превратить в главного лидера?» Отберите 3-5 наилучших кандидатов и приступайте. Продумайте их обязательства на ближайшие полгода, год или два. Затем вместе их обсудите. И уже по ходу работы, помогайте им развиваться.
То же самое Вам нужно проделать с лучшими продавцами, самыми энергичными сотрудниками и всеми остальными людьми. Ведь Вас, как директора, и как предпринимателя, будут оценивать по навыкам Вашего руководства.
3. Операционная система — 7:27
Есть 2 причины, почему компании выходят из бизнеса: слишком медленный рост и слишком быстрый рост. А почему компании выходят из бизнеса при очень быстром развитии?
Потому что их руководители не уделяют должного внимания операционным системам.
Они ещё справляются с 50-100-200 заказами в месяц… Но потом вдруг испытывают резкий подъём, и получают уже 400, 800, 1600 заказов в месяц. Руководство уже не справляется, сотрудники не успевают, клиенты жалуются и перестают покупать товары у этой компании. Затем появляются слухи, и повторяется опыт компании eToys. Они тоже не успевали с поставкой игрушек. И все заказы, которые должны были прийти до Рождества, приходили только 16 января. Всё, бизнес потерян. А почему? Руководство не придавало значения операционной системе.
А её нужно довести до того, чтобы она работала как регулятор, и была настолько отлажена, что Вам оставалось бы просто её контролировать.
4. Биздев (biz dev — business development) и продажи — 9:00
Это новые партнёры, а также такие вопросы как: «Как повысить продажи?», «Как упростить сам процесс?», «Как завязать отношения с поставщиками и партнёрами?» Это также networking, и ежегодные мероприятия, где собираются представители индустрии, и где Вы со всеми знакомитесь. И все остальные процессы, связанные с развитием бизнеса.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
В этом выпуске мы узнаем как открыть свой собственный #шиномонтаж и какое оборудование необходимо для старта. Действующий #предприниматель и специалист в своем деле поделятся с нами личным опытом.
Всем приятного просмотра!
По вопросам сотрудничества и рекламы — sharif@razborshik.tv
