В новой серии четвертого сезона бизнес-реалити «Теперь я Босс!» мы поменяем местами соосновательницу сети салонов красоты «Nail Sunny» и владельца маленького, но подающего большие надежды маникюрного салона «Girls like studio».
Создательницы популярной сети салонов красоты и маникюра «Nail Sunny» Элеонора и Арина Мовсисян в этом бизнесе уже давно: у них 10 салонов в Москве, Петербурге и даже в Лос-Анджелесе!
Ежедневно эти салоны посещают более 1300 человек, потому что владельцы однозначно знают, как угодить клиенту.
Элеонора возглавит на 3 дня маникюрный салон «Girls like studio» и покажет малому бизнесу, какой внешний вид должен быть у салона и как дисциплинировать сотрудников.
В это же время Георгий Таждынов попробует приложить мужскую руку к большому бизнесу, осуществив несколько маленьких, но важных нововведений.
Чем все закончится?
Смотрите новый выпуск «Теперь я Босс!» и узнайте об этом первыми!
Сегодня у нас Passat B3 на автомате за 30 т.р! Блин, понятно, что ничего общего со словами «надежность» и «радость» у этой тачки нет! Скорее здесь уместны слова: «боль» и «унижение»…
Видео получилось реально интересным, с неожиданным финалом! Всем приятного просмотра!
Поддержать наш благотворительный проект: авто-подбор.рф/charity
Kjell Anders Nordström – шведский экономист, писатель и известный спикер. Апогеем его деятельности стала книга «Funky Business», написанная на стыке ХХ и ХХI веков.
Андрей встретился с Шеллом на GLOBAL INSPIRING FORUM 2020, чтобы взять интервью у человека, который уверен в силе таланта и его превосходстве в бизнесе. Мы поговорим о том, как изменится мир в ближайшие годы благодаря коронокризису и рассмотрим основные вещи, которые нужно знать бизнесу сейчас, чтобы стать успешным в будущем.
Вносите в календарь дату следующего GLOBAL INSPIRING FORUM 2021 — 18.11.2021!
0:00 — Начало
1:36 — Что изменилось за прошедшие 20 лет
3:18 — Талант важнее, чем мы думали
3:26 — Уникальность в локальном и глобальном мире
4:04 — Вам не нужно быть уникальным
4:26 — История о медицинской компании
4:57 — Как оставаться уникальным и в чем оригинальность?
6:34 — Возможность ошибиться
7:15 — Какие главные тренды предприниматель должен учитывать
8:32 — Технология — другое название для знания
9:54 — Как это повлияет на разные сферы деятельности
10:10 — Что нам показал корона-кризис
11:10 — Привлекательность бизнеса
12:37 — Сделать мир немного лучше
13:08 — Ты можешь сделать все по-другому
14:50 — Перестройка индустриальной системы
16:15 — От ничего к будущему
17:41 — Взаимодействие с другими рынками
18:37 — Что значит «быть локальным»
21:37 — Влияние корона-кризиса на процесс глобализации и регионализации
23:33 — Заключительное слово: мы будем работать вместе с машинами
CREATE WHATEVER!
Все инсайты в новом FEDORIV VLOG.
По любым вопросам пишите на VLOG@FEDORIV.COM
___________________
Коллаборации, выступления, персональные консультации по маркетингу и бизнесу: 1@fedoriv.com
Бизнесы FEDORIV GROUP:
Маркетинг агентство FEDORIV – создание и развитие брендов: fedoriv.com/uk/main
Коворкинг KOOPERATIV – 35 клубных офисов для 650 резидентов и 5 площадок для проведения мероприятий: kooperativ.cc/
Студия по созданию визуального контента HRONICA – настоящее кино для брендов:
Instagram www.instagram.com/hronica.studio
Почта video@hronica.com
Если тебя интересуют бизнес идеи на 2019 год или какой бизнес открыть, то эта подборка для тебя. Бизнес идеи из США. Современные бизнес идеи, которые вы не встретите в России. Бизнес будущего уже совсем рядом, а новые бизнес идеи доступны каждому. Все мы знаем, что бизнес 2018 в америке растет.
Сегодня в выпуске мы разберем аптечный бизнес. Познакомимся с владельцем сети аптек и узнаем сколько требуется вложений для открытия собственной аптеки. Также, поговорим о том, какие существуют требования и сколько можно заработать на бизнесе в данной сфере.
По вопросам сотрудничества и рекламы — sharif@razborshik.tv
ПОДРОБНЕЕ о том, как открыть ЭКО бизнес и зарабатывать от 400 000 руб ЖМИТЕ по ссылке: www.fr.vtorproekt.com
Как правильно считать деньги в бизнесе. Расчёт чистой прибыли 2019
В этом видео: Расскажем, Как считать деньги в бизнесе и прибыль. Если вы у вас бизнес 2019 и вы не знаете как деньги бизнес считать. Как распределять в бизнес деньги и прибыль в бизнесе, как считать прибыль и как правильно считать деньги 2019, прибыль 2019, чистая прибыль, как считать чистую прибыль, как правильно считать прибыль.
topboris.ru — пройдите тест из 11 вопросов и узнайте, на каком уровне ваш бизнес находится сейчас
Заявки на обучение «Практика ВБ» высылайте на email: info@wb-connect.ru (начало занятий ориентировочно 20 января, группы по 5-6 человек)
Такую информацию вам никто не раскроет, да и я бы раньше вам не раскрыл, но взвесив все за и против я все же решил использовать свою компанию в качестве кейса.
Имея такую информацию год назад, я бы сэкономил как минимум полгода на экспериментах, исключил бы ошибки и принес бы гораздо больше прибыли своей компании.
Но для начала я бы хотел рассказать небольшую предысторию по моему опыту в сотрудничестве с Вайлдберриз, чтобы в дальнейшем у вас было немного понимания обо мне и о том чем я занимаюсь.
Я работаю с маркетплейсом Вайлдберриз с 2010 года, тогда я с партнером занимался оптовыми поставками детской одежды, тогда еще не было удобного личного кабинета как сейчас и все коммуникации с менеджерами происходили через email и телефон, сейчас прогресс на лицо, много процессов автоматизированно, появился электронный документооборот и начать продавать на ВБ можно уже через 7-10 дней с момента подачи заявки на сотрудничество.
Мы с партнером на протяжении многих лет работали только с одним брендом, бренд Damy-M и Вайлдберриз не был нашим основным направлением, а был одним из крупных контрагентов. В 2012 году мы с партнером зашли практически во все крупные онлайн проекты, мы работали c Купи Вип, Мамси, Биглион, mytoys.ru, Дочки сыночки, Фамилия
и конечно же с Вайлдберриз, даже с Метро Кеш Энд Керри успели поработать.
Но наш бизнес зависел напрямую от производителя и в какой то момент это все рухнуло, производитель допустил большую ошибку, он произвел такое большое количество товаров, которое не смог реализовать через своих дистрибьюторов. Соответственно деньги были заморожены в товаре, а на производство новых моделей средств нахватало и все дистрибьюторы один за другим вынуждены были закрыть свой бизнес.
И нас это тоже зацепило, на первом этапе я принял решение разделиться с партнером повесив все обязательства на себя, я остался в бизнесе, а партнер перешел в другой бизнес, все было по обоюдному согласию. Я перевел работу с Вайлдберриз на другую компанию
и продержал еще 2 года на плаву, но в итоге я был вынужден принять какие то меры. Я решил отдать компанию
с товарным остатком производителю этого бренда, но с условием что и сам остаюсь в компании руководителем. В итоге для производителя мое предложение было выгодным и я вышел из ситуации таким образом, что все три стороны остались довольны, все мы договорились таким образом что все были освобождены от обязательств перед друг другом и сейчас на базе этой компании с этой же командой, успешно развивается новый бизнес, под брендом COCOS Moscow, сейчас уже 6 магазинов в крупных торговых центрах и у этого проекта большое будущее. В этом году я принял решение покинуть компанию и развивать свои проекты в области маркетплейсов.
Много лет мы допускали большую ошибку в работе с Вайлдберриз,
мы привязывались к одному бренду к одному производителю и только его поставляли на маркетплейсы, мы лишали себя возможности масштабироваться, мы зависели напрямую от производителя. Наши продажи зависели только от того сколько товара он произведет, а мы на это никак не могли повлиять.
В начале 19 года я решил параллельно развивай свой проект, но работать с ВБ по новой стратегии, я решил отгружать товары различных производителей. Я начал закупать товары напрямую у производителей в Китае, по итогам этого года я привез около 5 тонн товаров, около 20 различных брендов, на все товары я оформил документацию, с некоторыми из брендов я заключил эксклюзивные договора на продажу в России, на основные бренды я подал регистрацию на Товарный знак в Роспатент через сервис onlinepatent.ru.
В планах реализовать из личного кабинета, ваш собственный бэк-офис, через который можно будет заказать любые услуги связанные с подготовкой товаров к отгрузке на Вайлдберриз. Вы ставите задачу, а мы выполняем и все в рамках личного кабинета.
Так же в Новом году мы планируем запустить оффлайн обучение, только практика у нас в офисе, без теорий их и так уже много в свободном доступе. Мы берем вас за руку и выводим на Вайлдберриз, мы вместе с вами подготовим все необходимые документы для поставки и произведем отгрузку. Если вам это интересно оставьте заявку info@wb-connect.ru с темой «Практика ВБ».
С вами был Куценков Александр, до скорой встречи, пока!
Проверка и подбор автомобиля — bit.ly/2N9UclH
Не проверил автомобиль перед покупкой?! Да без проблем, цена ошибки — цена машины. Отказ от регистрации в ГИБДД и потеря денег в подарок. Кривая Toyota Camry
По вопросам рекламы и сотрудничества — avtokriminalist.reklama@yandex.ru
Предложить свой автомобиль на обзор — avtokriminalist.test@yandex.ru
Комплексная проверка и диагностика автомобиля. Проверка кузова, двигателя и пробега.
Автокриминалист Максим Шелков
— Диагностика автомобиля перед покупкой
— Проверка автомобиля с выездом к авто
— Подбор автомобиля на заказ
— Экспертиза номеров: VIN, кузов, рама, двигатель
— Проверка документов автомобиля
