Краткая инструкция о том, как выбрать нишу для бизнеса. Выбрать нишу для бизнеса это еще не все. Далее необходимо учесть 5 важных критериев при выборе ниши. И так, вы задались вопросом – как открыть свой бизнес. Просто посмотрите это видео о том, как выбрать нишу, далее переходите на наш канал. На нашем канале есть классные бизнес идеи. Перейдя на канал, выбирайте понравившуюся идею – это один из критериев выбора. Другими словами это способ позволяющий совершить выбор ниши, к которой душа лежит.
Топ 20 франшиз с быстрой окупаемостью: www.youtube.com/watch?v=eFvIf5OnxYM
Lexus LS 460 — премиальный седан F класса, тест драйв и видео обзор автомобиля F класса. Поговорим про его особенности и технические характеристики.
Дебют модели состоялся в 2006 году.
Большие скидки на товары для автомобиля — ali.pub/42ev6z
Большой выбор интересных автоаксессуаров — ali.pub/42evoo
ТОП автомобильных регистраторов со скидкой — ali.pub/42fa41
ХИТ! Автомобильная щетка по удивительной цене — ali.pub/42eybr
Качественные и недорогие авто пленки тут — ali.pub/42eyrp
ТОП светодиодных ламп и освещение для авто тут — ali.pub/42gbq5
Рассказываю о первом бизнесе, с чего надо начать и о популярных ошибках.
Подписывайтесь на канал, оставляйте комментарии! Контент о реальном бизнесе от реальных бизнесменов. 6 июля масштабный бизнес-пикник в усадьбе Гребнево! Начало в 11:00.
Большинство делает ошибки при разработке магазина на Shopify на которых теряет живые деньги. Чтобы ты избежал ошибок, публикую гайд, где максимально подробно разобрал все тонкости настроек и возможности админки. Добавил лайфхаки, топ приложения и бизнес-модели для дропшипа.
0:00 Как зарегистрировать дропшип магазин на шопифай
6:05 Выбор и настройка платежных систем
12:21 Тонкости настройки доставки, налогов и нотификейшн писем
19:57 Добавление каналов продаж и админов
23:41 Настройка дизайна магазина
36:03 Создание страниц, блога и навигации
40:48 Домен за 1$ и служба поддержки для сайта
57:53 Тонкости добавления продуктов и коллекций
1:08:07 Как менеджментить заказы внутри Shopify
1:20:02 Топ приложений и бизнес-модели для дропшипа
Кто посмотрел полностью — точно ничего не упустит.
Туториал можно скачать тут: dstashkou.com/guidepage
Отзывы/мнения/вопросы в комменты.
Станок для декора, железный декор. Очень получается красивая труба для перил и всего чего пожелаете. Витая труба. Кому надо станок для бизнеса сделаю на заказ по предоплате.
тел. 096 69 53 562. А на моем канале очень много интересных видео, которые я делал своими руками.
Сегодня у нас Passat B3 на автомате за 30 т.р! Блин, понятно, что ничего общего со словами «надежность» и «радость» у этой тачки нет! Скорее здесь уместны слова: «боль» и «унижение»…
Видео получилось реально интересным, с неожиданным финалом! Всем приятного просмотра!
Поддержать наш благотворительный проект: авто-подбор.рф/charity
Заявки на обучение «Практика ВБ» высылайте на email: info@wb-connect.ru (начало занятий ориентировочно 20 января, группы по 5-6 человек)
Такую информацию вам никто не раскроет, да и я бы раньше вам не раскрыл, но взвесив все за и против я все же решил использовать свою компанию в качестве кейса.
Имея такую информацию год назад, я бы сэкономил как минимум полгода на экспериментах, исключил бы ошибки и принес бы гораздо больше прибыли своей компании.
Но для начала я бы хотел рассказать небольшую предысторию по моему опыту в сотрудничестве с Вайлдберриз, чтобы в дальнейшем у вас было немного понимания обо мне и о том чем я занимаюсь.
Я работаю с маркетплейсом Вайлдберриз с 2010 года, тогда я с партнером занимался оптовыми поставками детской одежды, тогда еще не было удобного личного кабинета как сейчас и все коммуникации с менеджерами происходили через email и телефон, сейчас прогресс на лицо, много процессов автоматизированно, появился электронный документооборот и начать продавать на ВБ можно уже через 7-10 дней с момента подачи заявки на сотрудничество.
Мы с партнером на протяжении многих лет работали только с одним брендом, бренд Damy-M и Вайлдберриз не был нашим основным направлением, а был одним из крупных контрагентов. В 2012 году мы с партнером зашли практически во все крупные онлайн проекты, мы работали c Купи Вип, Мамси, Биглион, mytoys.ru, Дочки сыночки, Фамилия
и конечно же с Вайлдберриз, даже с Метро Кеш Энд Керри успели поработать.
Но наш бизнес зависел напрямую от производителя и в какой то момент это все рухнуло, производитель допустил большую ошибку, он произвел такое большое количество товаров, которое не смог реализовать через своих дистрибьюторов. Соответственно деньги были заморожены в товаре, а на производство новых моделей средств нахватало и все дистрибьюторы один за другим вынуждены были закрыть свой бизнес.
И нас это тоже зацепило, на первом этапе я принял решение разделиться с партнером повесив все обязательства на себя, я остался в бизнесе, а партнер перешел в другой бизнес, все было по обоюдному согласию. Я перевел работу с Вайлдберриз на другую компанию
и продержал еще 2 года на плаву, но в итоге я был вынужден принять какие то меры. Я решил отдать компанию
с товарным остатком производителю этого бренда, но с условием что и сам остаюсь в компании руководителем. В итоге для производителя мое предложение было выгодным и я вышел из ситуации таким образом, что все три стороны остались довольны, все мы договорились таким образом что все были освобождены от обязательств перед друг другом и сейчас на базе этой компании с этой же командой, успешно развивается новый бизнес, под брендом COCOS Moscow, сейчас уже 6 магазинов в крупных торговых центрах и у этого проекта большое будущее. В этом году я принял решение покинуть компанию и развивать свои проекты в области маркетплейсов.
Много лет мы допускали большую ошибку в работе с Вайлдберриз,
мы привязывались к одному бренду к одному производителю и только его поставляли на маркетплейсы, мы лишали себя возможности масштабироваться, мы зависели напрямую от производителя. Наши продажи зависели только от того сколько товара он произведет, а мы на это никак не могли повлиять.
В начале 19 года я решил параллельно развивай свой проект, но работать с ВБ по новой стратегии, я решил отгружать товары различных производителей. Я начал закупать товары напрямую у производителей в Китае, по итогам этого года я привез около 5 тонн товаров, около 20 различных брендов, на все товары я оформил документацию, с некоторыми из брендов я заключил эксклюзивные договора на продажу в России, на основные бренды я подал регистрацию на Товарный знак в Роспатент через сервис onlinepatent.ru.
В планах реализовать из личного кабинета, ваш собственный бэк-офис, через который можно будет заказать любые услуги связанные с подготовкой товаров к отгрузке на Вайлдберриз. Вы ставите задачу, а мы выполняем и все в рамках личного кабинета.
Так же в Новом году мы планируем запустить оффлайн обучение, только практика у нас в офисе, без теорий их и так уже много в свободном доступе. Мы берем вас за руку и выводим на Вайлдберриз, мы вместе с вами подготовим все необходимые документы для поставки и произведем отгрузку. Если вам это интересно оставьте заявку info@wb-connect.ru с темой «Практика ВБ».
С вами был Куценков Александр, до скорой встречи, пока!
Здесь много про авто: auto.mail.ru/?from=lisa
— Всем привет, меня зовут Елена Лисовская и я автор проекта «Лиса рулит». Вся моя жизнь связана с авто. В своем блоге я делюсь знаниями о тачках, делаю интересные проекты, а также разоблачаю жуликов и перекупов. Подписывайтесь — не пожалеете! И не забудьте про колокольчик)
С 2015 года активно работаем с маркетплейсами:
#Wildberries, #Lamoda, #Ozon, Mamsy, Kupivip, Ulmart, Beru, Goods и так далее.
С 2018 года работаем с Амазоном. Суммарно, во все сети поставляем более 20 брендов. Привозим товар из Турции, Китая, Польши, Америки, Германии и России.
Транскрибация:
Привет Меня зовут Артур и наш канал становится всё больше подписчиков всё больше и чаще и чаще мы встречаемся с такой ситуацией что люди вообще не понимаю о чём мы говорим что же такого маркетплейс И в чём работы с этими маркетплейсами и в этом видео я решила ответить на этот вопрос что же такое маркетплейс marketplace Это просто большой интернет-магазин например этого года OZON.ru Гудс KupiVIP мамси дочки-сыночки тимол АлиЭкспресс Алибаба и Amazon eBay джум берито и так далее так далее То есть маркетплейсов огромное количество и возможно Для вас станет открытием Но все эти интернет магазины продают не свои собственные товар не продают товары чужих людей и так как это работает основатель маркетплейса создает интернет-магазин и Делать всё возможное чтобы этот интернет магазин посещали обычные покупатели и делали там покупки Я просто ты назовем его Иваном у Ивана есть интернет-магазин но нет товара в принципе этот товар а он не хочет закупать Потому что есть риск что он закупит тот товар который не будет продаваться на рынке предприниматели ипэшники приводите свои товары на мойсклад я буду их продавать предпринимателей действительно привозят товары и он принимает Эти товары располагает их на складе и размещает товарное предложение начинается Первое продаже клиенты заказывают Эти товары Иван обрабатывать эти заказы доставляют Ну в общем занимаются обработка заказа клиента получает этот товар клиенту платят за это денежку и эту денег платит поставщику который привёз этот товар а часть комиссии которую он заслужил за эту работу Он забирает себе получилось так что предприниматели просто привезли товар на склад его на Эти товары продавались получили за это деньги заработал его на своей комиссии и заработал предприниматель Потому что продался его товар И при этом у нас клиент доволен Клиент получил свой товар а теперь Представьте что у Ивана несколько десятков тысяч при этом эти поставщики Они продают абсолютно разные товары кто-то продаёт инструменты кто-то продает одежду кто-то продаёт пивку кто-то электронику так далее так далее Вот так вот те марки пояса которых я говорил в начале видео в чём Выгода для Ивана Ивана не покупает товар он берёт Эти товары у поставщиков на реализацию и платят только за те товары которые продались получается так что Чем занимается закупкой товара у него этот товар лежит просто на складе от разных поставщиков он занимается чисто продажами и обработка клиентов А в чём же выгодный для поставщика Неужели этот поставщик не может интернет-магазин такой же какой Иван Ну конечно же может Вот только сделать это крайне сложно для сравнения Возьмите маркетплейс Wildberries ежемесячно этот marketplace этот интернет магазин посещает 100 уникальных посетителей чтобы поставщику привлечь столько же клиентов ему необходимо затратить очень большие деньги но этот поезд можно сравнить с городским базаром то есть какая-то огромная территория на этой куча разных поставщиков каждый продают что-то своё и при этом у этого базара огромный трафик людей Обычно интернет-магазин это просто отдельные магазин который стоит в стороне этого базара Может ли этот и столько же людей к кинобаза Ну в принципе можно но нужно затратить просто очень огромные усилия чтобы получить такое же трафик людей поэтому поставщикам выгодно просто привести свои товары на маркетплейсе внутренними работами В то время как Market Play занимается привлечением Этих клиентов Вот как раз этим бизнесом мы занимаемся с 2015 года в России Мы охватили практически все марки кофе которые есть Почему потому что с какими-то маркетплейсами выгодно работать с какими-то не очень если с этим с какими-то мы продолжаем сотрудничество с какими-то нет условия сотрудничества и размеры комиссии на разных marketplace везде разный и чтобы у вас в голове сложился эта картина чтобы вы понимали общую картину плюс-минус понимали порядок цифр этих комиссий мы составили файл в котором показали для всех товарных категорий которые Размер комиссии
